财务经理到一个新公司最先应做的是什么?

1、了解团队调整历史。

2、了解新公司的文化氛围。

通过相关资料等来认识公司的管理风格、管理理念、部门间的沟通方式等。

3、召开财务部会议,了解本部门工作内容、职责,各岗位的饱和度,意见与建议等。

4、认识团队成员,对本部门员工架构及个人有基本的了解。

5、了解企业的目前经营状态和财务问题。

6、基本了解公司领导对本部门近期及远期的要求和期望值。

财务经理的工作职责1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定。

2、负责编制及组织实施财务预算报告,以及月、季、年度财务报告。

3、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作。

4、负责资金、资产的管理工作5、制定年度、季度财务计划。

6、负责公司全面的资金调配工作。

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

做为一个财务经理在新企业首先要做什么?

1,整理公司流程2,对公司的税务进行筹划这是最重要的2个事情--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------首先先恭喜你晋升为财务经理,但是,我有个问题比较不明白,公司请你去做财务经理(一个重要部门的领导),应该是公司认为你能胜任这个工作,公司聘用你肯定是相信你有能力组建财务团队、管理财务团队,:)如今,美女你郁闷了、迷茫了又是为啥呢?我这个人就喜欢直言,不以为怪,呵呵。

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我很想知道你是如何在应聘中通过公司的重重考核呢?管理本身是一门技术+艺术,作为一个部门经理,你的管理才能、业务经验等是非常重要的,另外,不同行业、不同企业(或单位)、不同企业文化和管理风格、不同的发展阶段和规模、不同的战略目标……对于财务部门等的组建和设置、规划与管理以及部门的定位都会有所不同的,不能按照自己的经验和认识给以上不同的企业下药方,究竟该如何准备和开展工作,那就是考验你作为一个部门的经理所具备的各种能力了……:)。

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